
集團系統企業黨組織積極開展 “我為群眾辦實事” 實踐活動(7則)
一、特發信息光纜制造中心黨支部組織開展“為員工健康把脈”主題黨日活動 近日,特發信息光纜制造中心黨支部與東莞市寮步鎮華南管理處黨群服務中心聯合共建,開展“我為群眾辦實事——為員工健康把脈”暖心活動,邀請專業體質檢測團隊為員工提供體質測定與運動健身指導服務,提高保健意識。檢測按照國家體育總局標準,使用設備對員工平衡能力、暴發力、反應能力等多項...查看詳情>>
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22 2014-12翻開華為《管理優化報》,常?梢姳闶“一線”和“客戶”兩個字眼,這正是中國企業家第一人——任正非在不同時期所強調的管理理念。 關于“一線”:2008年金融危機肆虐全...
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4 2014-12在華為2013年設施管理峰會上,FacilityOne公司總裁劉軍講了這樣一個故事:秦朝在修建萬里長城的時候,一個人問砌墻的泥瓦工,你在做什么?第一個泥瓦工說:我在砌磚頭;第二個泥瓦工回答:我在造萬里長城;第三個泥瓦...
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3 2014-12一、學習華為的契約精神 遵守契約,以嚴謹認真的態度學習合同(華為物業項目管理合同)。經過15年不斷優化、提煉、學習國際管理經驗,一個物業項目管理合同文本10多萬字(400多頁紙張),以合同作為行動準則,合同中...
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2 2014-12在華為百草園項目培訓期間,通過管理團隊成員的言傳身教和近距離接觸華為,我受益匪淺,其中華為對供應商嚴格的監管體系給我留下了深刻的印象。 首先,華為對供應商有嚴格全面的服務質量標準和服務要求。華為《物業...
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1 2014-12華為這么優秀的明星企業,應該說是不可復制的,但必然有許多值得學習的地方,任正非成為民族企業的英雄,成為“狼性文化”的教父。讓我們走近華為,走近華為的企業文化管理模式。 “狼性”與...