華為人的艱苦奮斗精神：艱苦奮斗是華為文化的魂，是華為文化的主旋律。華為人的艱苦是出了名的，上至總裁下至普通員工莫不如此。我們工作中，滿眼看到、處處感受到的是華為人的艱苦奮斗。據了解，華為創業初期的五六個研發人員沒有假日和周末，更沒有白天和黑夜，累了就在地板上睡一覺，醒來接著干，形成了華為特有的“墊子文化”，一直堅持到現在，被一代又一代的華為人繼承。在華為內部流傳甚廣的“華為員工肩扛設備準時送達客戶”的事跡亦是其艱苦奮斗文化的縮影，任正非不止一次地講過正是艱苦奮斗的文化傳統成就了今天的華為，即使今天的華為已經躋身于世界行業前列，艱苦奮斗精神仍然是其極力倡導和鼓勵的。

華為人的自我批判精神：《華為的冬天》是一篇在IT業界流傳甚廣的文章，許多公司的老總都向下屬推薦閱讀。在華為的銷售和利潤位居全國電子百強首位的時候，任正非卻大談危機和失敗，給全體員工敲響警鐘，試圖讓每位員工讀懂兩個字：危機。自我批判是進步的好方法，通過自我批判，各級骨干要努力塑造自己，逐步走向職業化，具有了這種批判精神，才使得華為具有很強的糾錯能力，能夠及時糾正工作中的不合理現象，避免出現較大的損失。在執行物業合同的過程中，華為行政部多次組織與我們物業公司一起學習合同，發現不合理的條款以及在執行過程中容易引起歧義的條款，華為行政分部會及時上報總部進行修正，以保證合同的執行能夠提供更好的服務。

華為人的開拓創新精神：華為自始至終以實現客戶的價值為經營管理的理念，圍繞這個中心，為提升企業核心競爭力進行不懈的技術創新與管理創新。在電子產業發展迅速的今天，從業界通訊產業巨頭的發展軌跡來看，只有不斷地創新，才能持續提高企業的核心競爭力；只有提高核心競爭力，才能在技術日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。電子通訊是一個日新月異的產業，一天不進步，就可能出局；三天不學習，就趕不上業界巨頭，華為的開拓創新精神使得華為公司能夠在IT泡沫破滅后幸存下來并逐步發展為業界巨頭。

華為人的團隊協作精神：華為公司的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使其成為世界級領先企業。這就是“華為夢”，這樣一個夢想將全體華為人團結在一起，并為之奮斗。任正非說過：華為公司容許個人主義的存在，但必須融于集體主義之中，形成了華為特有的團結協作精神，將每一名華為人凝聚在一起。當一名華為員工提出工作要求時，通過電子流提出相關申請，會很通暢地得到各相關部門的配合。每一名新員工都會被這種團隊精神感染，當別人需要幫助的時候會自覺地全力以赴。正是這種全力以赴的團隊協作精神，使得華為在前進的道路上攻下一個又一個山頭。