企業(yè)文化

《特發(fā)故事Ⅱ》發(fā)布
故事是最形象,最能打動(dòng)人,最傳承永久的。 特發(fā)在40年的改革發(fā)展過(guò)程中,積淀了深厚的企業(yè)文化底蘊,演繹了許多鮮活、動(dòng)人的故事,不僅給人以心靈的觸動(dòng)與精神的震撼,也蘊含著(zhù)特發(fā)倡導的價(jià)值理念,對詮釋、傳承和推廣特發(fā)文化有著(zhù)重要作用。 為講好特發(fā)故事,繼2020年《特發(fā)故事》刊出后,2021年底,《特發(fā)故事Ⅱ》發(fā)布,成為特發(fā)文化宣貫落地的又一成果。 ...查看詳情>>
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22 2011-06一名企業(yè)經(jīng)理,每天都要面對自己的部屬、員工。至于如何認識、看待這些相濡以沫、活生生的個(gè)體,有的經(jīng)理未必自覺(jué)。 西方早期管理學(xué)中的主流看法是把企業(yè)員工視為“經(jīng)濟人”,其基本觀(guān)點(diǎn)是:?jiǎn)T...
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22 2011-06春秋季節,我們總能看到大雁結成“V”字形隊伍南來(lái)北往飛過(guò)。為什么會(huì )是這樣呢?動(dòng)物學(xué)家研究表明,當每只鳥(niǎo)扇動(dòng)翅膀時(shí),就會(huì )為緊跟身后的鳥(niǎo)創(chuàng )造了一股向前的動(dòng)力。按照“V”字形飛行,整個(gè)鳥(niǎo)群會(huì )比每只鳥(niǎo)...
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22 2011-06企業(yè)財務(wù)管理同企業(yè)人力資源管理,以及企業(yè)制度安排、企業(yè)運行機制和企業(yè)文化建設等問(wèn)題,構成現代企業(yè)管理的核心內容體系。成功的企業(yè)其原因各有各的不同,而失敗的企業(yè)卻都有一個(gè)共同的原因,即由于出現...
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22 2011-06一名企業(yè)經(jīng)理,面對管理、經(jīng)營(yíng)及人力資源配置等方方面面的事情,任務(wù)是繁重的。有的整天忙忙碌碌,經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至沒(méi)有休息日,連會(huì )見(jiàn)下屬的時(shí)間都排不出來(lái),忙到頭來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理毫無(wú)建樹(shù),上級、同...
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22 2011-06俗話(huà)說(shuō),“沒(méi)有規矩不成方圓”。治理國家要靠法制,企業(yè)管理靠制度。這已是現代人的基本共識。但也有人對用制度管理企業(yè)不那么在乎。改革開(kāi)放初期,我國由三十多年的計劃經(jīng)濟轉軌向市場(chǎng)經(jīng)濟,一些先下“商海...